Thursday, April 29, 2004

怎麼樣去把自己增值

你是怎麼樣的去把自己增值﹖我的方法是努力學習。我說的並不是指課堂那一種﹐而是用行動去學習。

很多的時候﹐我們都自以為自己已經學會了。當我們告訴自己﹐我會了的時候﹐也代表你的學習渴望已經停下來。沒有了渴望﹐便沒有了動力﹐那麼我們真的會原地踏步。在這情況下﹐我們還自以為在進步中。事實呢﹖當然是沒有任何的前進。

我的身邊﹐這些人多的是。在今天﹐我還是堅持我曾對自己說過的話﹐便是要求自己每一天都有一個小進步。

Wednesday, April 28, 2004



以下是由一本叫“Jessica" 的雜誌裡節錄出來的﹕
酷意謂瀟灑中帶點冷漠﹐不論是字體、意解或是讀音(尤其是國語讀音)﹐都很有型有格﹐很有味道。

我不打算表示我同意或不同意以上的話﹐但是令我拿起字典去查考這個字的原因﹐是因為我看到作者提及國語讀音。

酷在詞典裡的解釋是﹕殘酷、程度深的。這根本和瀟灑、冷漠﹐扯不上任何的關係。那作者的解釋﹐只是“酷”在廣東話俚語中的意思。

看似我們香港人﹐真的要好好的去查查詞典﹐認真的去學會每一個字的意義。我當然是需要學習的。
開心是一個過程

當你不開心的時候﹐有些人會叫你放開點。我不太同意這個做法﹐因為去“放開”絕對是一個過程。

我們的情緒﹐絕不會是一條直線。直線是沒有彈性的﹐也是乏味的。如果我們的生活每一天都是一樣的話﹐我看你快變成一個悶沉沉的人了﹐再也沒有吸引人的能力。

處理一些我們感到不滿的事情﹐我們是要去面對它。在埋怨的同時﹐我們也要積極的去把事情做好。這樣的話﹐我絕對贊成那些有建設性的埋怨。這是身心有益的。

短短的幾天裡﹐由一個底點攀升到一個蠻高漲的情緒點﹐再調整為平常點﹐在整個過程裡﹐感到自己領略了很多﹐因此也有點成長的滿足感。

Tuesday, April 27, 2004

勞累

今晚的電視節目裡﹐訪問的對象是林燕妮。她說他的生命是勞累的﹐時常要戴上假面具。聽後﹐我很想問她﹐她開心嗎﹖

如果你從來也沒有經歷過那種勞累﹐你會感到你的生命是空虛的。如果你的一生都是簡簡單單的﹐你會不甘心的。只要你失去過﹐你才懂得去珍惜。

當你有你的經歷﹐我相信你會懂我的話。朋友們﹐在你年輕時失去的﹐是你的經驗﹐可能是一種動力﹐讓你去珍惜你現在所擁有的。

Monday, April 26, 2004

一本自稱可以幫助你擇偶的書﹐如果你有興趣的話﹐可以看一看。我就沒有這個興趣﹐因為我不相信。
朋友的提點﹐是關於我的說話用詞。我知道我可以改進的地方﹐只是從來也沒有想過去改善﹐還用我是香港人為借口﹐說的盡是香港話。

一個好的提點﹐當然要好好的反省。不是要討好任何人﹐而是真的是時候採取行動。忘了我是希望自己﹐可以認認真真的說得一口標準的普通話嗎﹖用詞便是其中重要的一環。

Sunday, April 25, 2004

矛盾

在”漫畫韓非子“一書裡﹐看到一個蠻有趣的故事。這故事是來自”難勢篇“。故事大致是這樣的﹕有一個賣矛又賣盾的人﹐說他的矛是可以刺穿任何東西﹔然後他又說他的盾是任何東西都不能將它刺穿。

你們能領略當中的意義嗎﹖

將這個理論和一些心理的理論比較﹐兩者都有著異曲同工之妙。獎勵和懲罰是不可以共存的。同樣的﹐當你做”兩頭蛇“﹐也是永遠也達不到你所想的結果。

好像打網球﹐我們要做的基本功﹐便是把全身的重點放在我們的左腳上(如果你是右手握球拍的)﹐然後才可以打出一個有力的好球。這基本功做的不好﹐你的球可能打不到對岸。
練習普通話

最近很喜愛用普通話在辦公室裡講是非。和朋友談論起怎麼樣去改善普通話﹐他們也同意這未嘗不是一個好方法。它的好處是﹐當我遇到一些我不知怎樣去用中文表達的時候﹐我可以回家查一查字典。

香港人就是有這樣的毛病﹐中文不好﹐英文也不好﹐兩邊也不討好。
表明立場

短短的三天裡﹐我學到很多關於立場的處理。我終於也體驗真正的人性。

我很天真的想﹐如果我對人好﹐別人一定會對我好﹐最低限度不會對我差。可是﹐現實並不是這樣。當你不作聲的時候﹐別人會慢慢的攻佔你的位置。如果你不懂反攻﹐那麼﹐你的工作會越來越多﹐也會慢慢的變成你的責任(當然那不是你的工作範圍)。

當你遇到這樣的事情的時候﹐應怎麼辦﹖我不知道﹐我只知道要表明立場。我想﹐這是我最低限度要做的事。我要讓別人知道﹐我不是一頭好欺負的小貓。
忠告﹕今天才發現﹐我有兩本相同的書﹐一本是英文原著﹐一本是中文譯本。以後買書的時候﹐真的要多多留意。
要緊記

我要對自己說一些話﹕我絕不可以用老闆那無理的方式﹐去和我的同事共事。當我要求別人做某些事的時候﹐我要緊記以下各點﹕

- Must clearly state the objective to be achieved
- Can be measured by money, time, quality and quantity
- Should be challenging but reachable as targets which are unobtainable tend to reduce motivation
- Must be relevant for the employee and relevant to his/her job
- Must be achieved in a specific time period
自勉

以下的句子﹐是從"How to Enjoy Your Life and Your Job" 來的。抄錄在此的原因﹐是因為我需要它﹐在我感受到無理的批評時﹐用來令自己可以學習“一笑置之”。

- Ignoring only unjust criticism
- Never be bothered by what people say, as long as you know in your heart you are right
- for you'll be criticized, anyway. You'll be "dammed if you do, and dammed if you don't."
- If you get your head above the crowd, you're going to be criticized. So get used to the idea.
- You can answer the man who answers you back, but what can you say to the man who "just laughs"?
我的一位德國朋友﹐他用拼音和我在網上交談。他告訴我﹐他懂得拼音和看漢字﹐在讀方面是慢了點。我有點驚訝於他對中文的喜愛。因為我有這個朋友﹐我也要把中國的漢語﹐好好的學好﹐絕不可以比他的進步為慢。
從來也沒有人和我談論奧修的書﹐今晚在朋友口中﹐聽到有年輕人推薦他的書。聽後有一種共鳴感。不知為何﹐我對他的書的喜愛也提高了。

可惜的是﹐他的書在香港實在太貴了﹐要一百塊。

Saturday, April 24, 2004

請看看這個網頁的介紹﹐如果你想作一些反思的話。它應該可以幫你一把。
另一本我想看的哲學書。
一本哲學書的介紹﹐我有興趣擁有它。
喜歡奧修的朋友們﹐他的新書出版了。
我提供的讀者書評﹐終於出現了。
心理醫生

當你煩悶的時候﹐你的心裡想著的人是誰﹖我可以肯定的說﹐是你心裡最重要的人。

你會和其他的人講述事情的來龍去脈﹐發發心裡的牢騷﹐可是無論你怎麼說﹐說了過千篇﹐你的心裡重擔絲毫也沒有減少。你們有這樣的經驗嗎﹖

只消一通的電話﹐當然是你心裡最重要的人打來的﹐沒有談論那令你煩悶的事情﹐你的氣也徐徐的消失於空氣中。你們有這麼美妙的體驗嗎﹖

心理醫生﹐便是那個你認為最重要的人。
別人的推薦

老闆告訴我們﹐“Who moved my cheese?” 是我們應讀的書。她說我們的危機意識不足。可是她知道嗎﹖我已經看罷了“誰動了我的奶酪﹖”顛覆版的再顛覆 - “我不想動你的奶酪﹗”。

現在才看“誰動了我的奶酪﹖”﹐好像是遲了一點。它是一九九八年的出品。當然書中的道理﹐有很多也適合現在的環境﹐但是我們要記得的一點是﹐適應環境是最重要的一環。另外﹐還要有留意環境的能力。

如果你沒有留意環境改變的能力﹐你可以做的便是跟隨別人的動作而行動。跟隨﹐已經是遲了一點。真的有重大轉變的時候﹐無論你跟隨的步伐是何等的快﹐都是太遲了點。

“快人一步﹐理想達到”﹐這兩句廣告裡的話﹐我相信每一個人都會明白。
你會記得一本書的作者名字嗎

我想擁有我的書﹐但是我發覺了一個毛病﹐就是我沒有留意一本書的作者是誰。如果別人看我的書﹐卻不知是我寫的﹐我相信我會失望的。

今天我發現了“人性的弱點”這本書﹐原來也是Dale Carnegie 的﹐我看的是譯本。怪不得在看的當兒﹐發現內容是似曾相識。

記得別人的名字﹐是成功的其中一個要素。看來我真的要好好的下一些功夫。
我的一百分﹐你的七十分

有能力的人﹐是需要和沒有能力的人分享的。這個我同意。但是如果你要求我幫助那些已經有能力的人﹐只是他們的懶惰﹐這個我絕對不同意。

一個凌亂的工作環境﹐我們要求當事人把它弄整齊一點﹐都是過份的要求。

如果我只做七十分﹐我是不合格的﹐但是別人的七十分﹐便是很好的了。我要衷心的歡喜。世界上﹐真的是這麼的公平嗎﹖

可能說這些話的人是偉人﹐我不能把她的話聽懂。很多的偉人﹐他們的意見都是後來的人才能明白的。應該如此﹗﹖
不要放過

我們在很多的時候﹐都是先入為主的。我也有這個毛病。我們保持的態度﹐絕對的影響我們對事情的看法﹐當然最後的便會影響我們怎麼樣去處理事情。

我們是不需要化太多的時間﹐去發現這件事和那件事有著什麼的不同﹐我們需要的只是我們的心。當我們有心的時候﹐便是我們可以容許自己去接受的時候。

為什麼我有以上的想法﹖是我的看書過程所啟發的。我愛看書﹐但是我卻忽略了看書時所持的態度﹐我是有著太多的自我﹐我只喜歡那些和我有著相同意念的地方﹐另外的﹐快速的看過便作罷。就是這樣﹐可能被我忽略的東西多的是。

就從今天開始﹐我要像海綿一樣﹐好好地去吸收一些好的東西。什麼是好的東西呢﹖看似我的毛病仍在﹗
最可怕的笑

你們遇見過最可怕的笑是怎樣的﹖微笑給人一種舒服的感覺﹐大笑可以感染別人。皮笑肉不笑的﹐是虛假的。我認為﹐最可怕的笑是冷笑。今天我便不好運的遇上幾次的冷笑。

在我看到第一個冷笑得時候﹐在我的心裡﹐我真的打了一個冷噤。我看到的是一隻魔鬼。我真的估不到﹐一個在口裡說支持我的人﹐卻給我數個冷笑。由第二個冷笑開始﹐我不害怕了。我直接的告訴那位給我冷笑的人說﹕請不要笑我﹐我是那麼的短視﹐是那麼的小氣。

最近在看“人性的弱點”﹐書裡是這樣寫的﹕罪犯總是對自己的惡事﹐加上一些好像說得通的道理﹐使那些行為變成是正當的。

在我看這本書的時候﹐我抱的是懷疑的態度。現在我相信了。

喝咖啡﹐不工作

真的不明白﹐為何有人可以在辦公時間去喝咖啡﹐不工作﹖他告訴我﹐這不是單純的喝咖啡﹐而是討論工作上的事情。無論怎麼樣﹐這是借口把其他的工作延誤嗎﹖

他有他的貢獻﹐所以他可以不準時的把工作完成。那我呢﹖準時的把工作完成是應該的﹖而且因為我的準時﹐所以我要幫忙他去完成他的部份工作﹖

我知道這世界是不公平的﹐但是我沒有預知是這樣的不公平。老闆的口真的大點嗎﹖只要她說忘記便可以把所有的責任推掉﹖我真的要好好的學習﹗﹖
我的工作目標

每一年﹐我都要訂立工作目標﹐這是用來決定我可以有多少的花紅。

老闆好心的要幫我﹐說不想令我不可以達到目標。可是﹐結果﹖我要減少小組的加班時間﹐要比部門的預定數目還要少。另一方面﹐我的小組要不斷的提供額外的服務﹐讓我們的信貸部可以準時把款項收回來。

最困難的﹐是我的小組要在每星期六加班﹐有時候要在假期加班。這些也是在減少的範圍裡面﹖對﹗這就好像要我們吸氣的時候﹐減少份量﹐可以嗎﹖

以上的﹐便是老闆的“好幫忙”。我真的幸喜我有一位好老闆啊﹗﹖

Thursday, April 22, 2004

逃避

我們都有一種逃避的習慣﹐只是你逃避的和我逃避的有著不同罷了。

我知道我是不太積極的去尋找一位新的主任﹐我所持的原因是我沒有把握去挑選一位合適的應徵者。深層的原因﹐我今天才發現﹐是我在逃避一些批評。

我的老闆老是說我另一位主任的不是﹐她越是提議這﹐提議那﹐我越是抗拒。在我認為﹐問題根本不在人﹐而是結構的不完備。我知道﹐不論我怎麼說﹐我的老闆都不會同意我的看法。現在我採取的﹐是避免的和她正面的爭持。

在我的潛意識裡﹐我是認為沒有一位新的主任﹐那麼老闆便沒有機會作那不管用的批評。我知道我是在逃避。

Wednesday, April 21, 2004

一本久已擁有的書

在抽屜裡﹐找來一本久已擁有的書。這本書﹐我是沒有把它看完﹐因為在當時它沒能吸引我。今天﹐我卻覺得它蠻好看的。

可能你們也看過這本書﹐它叫“人性的弱點”。書的封面是這樣寫著的﹕人類史上最暢銷的書﹗“讀者文摘”鄭重推薦﹗

我是被這些話吸引去買這本書的﹐在我初看這本書的時候﹐我失望了。不知是我看得不明白﹐還是什麼原因﹐好像我是抗拒繼續去看這本書。應該不是不明白﹐這本書是容易理解的﹐可能是我領略不到。

就像這本書的書名﹐這便是人性的弱點﹐我們總是抗拒那些我們不能領略的東西﹐我們總是有點害怕接觸那些我們不願去理解的東西。可是﹐我們是願意用任何的方法去保存我們自以為理解的東西。

如果我們真的是這樣的話﹐不知是可喜還是可悲﹖
你想成功嗎﹖

朋友告訴我﹐如果我們想成功﹐那麼我們需要的是遠見、行動和毅力﹐最重要的是勇氣。聽後﹐我告訴他﹐從“我不想動你的奶酪”一書裡﹐也有相似的演繹。這本書說﹕我們需要的是機敏、勇氣、毅力和天賦。

在我認為﹐在這世界裡﹐是沒有什麼絕對的良方。我們需要的是融會貫通﹐我們絕對不可以單單的抄襲別人的成功方法而據為己有。如果你不明白我的話﹐我可以肯定的說﹐你的成功是離你好遠好遠。
我的思想﹐你的建議

最近﹐發現一個很有趣的現象﹐就是我的思想﹐你的建議。

當你聽到別人給你的建議時﹐很是熟識﹐因為它已經在你的思想裡面。你會怎樣去反應﹖

現在我學會很用心的去聽取別人的建議﹐基本上﹐我不給任何的意見﹐雖然我有不同的看法。以前的我﹐總是愛立即說出自己的立場。可是﹐現在我知道表達不表達﹐根本沒有影響﹐因為那些提出建議的人﹐是沒有問你的意見。大部份的時候﹐他們只是說﹐不是做。

聽後作罷﹐未嘗不是一個好方法。要反應﹐可以做在心裡。

Tuesday, April 20, 2004

分享我的夢想

你們有沒有和別人分享你的夢想呢﹖我確定﹐每一個人都有自己的夢想﹐特別是我們越來越大的時候。

你們還記得我的夢想嗎﹖忘記了沒有所謂﹐因為要記得的人是我。今天和同事分享我的夢想﹐得到的是她的支持。她沒有對我說什麼﹐因為沒說什麼便是最好的支持。

在這一刻﹐我還不知我的夢想會否可以實現﹐但是﹐我現在已經得到了一些我們需要的東西 - 支持。
自由的滋味

當你擁有自由的時候(可能你感覺不到自由已在你的手中)﹐你是不會知道沒有權力去做某種東西的感覺。

和朋友分享買賣外幣的時候﹐才知道馬來西亞的外匯管制是這樣的﹐一般的市民是不可以自由買賣外幣的﹐只有做生意的商人才可以。

其實我們擁有的自由原來是這麼的多﹐我從來也沒有珍惜這個買賣外幣的自由。真的﹐由今天開始﹐我們要好好的檢視我們所擁有的。

Sunday, April 18, 2004

我要第一名

從來我也沒有嘗過第一名的滋味。今晚在電視節目裡﹐看到一群中國運動員的訓練﹐從小開始﹐每一天都是辛辛苦苦的過﹐沒有童年的歡樂﹐心裡祇想拿個金牌。

我不知道﹐那個金牌對於他們的重要性﹐是他們自己的夢想﹐而是他們父母的夢想。

對於那些曾經拿過金牌的人來說﹐幾年過後﹐會是哪一種心情﹖得過第一的人﹐會說我寧願做第二﹐但是﹐對於那些從來也沒有拿過第一的人來說﹐第一對於他們可能真的很重要。對於我﹐我不覺得第一是很重要。我只希望﹐我做的一切﹐永遠的都不會令人失望﹐這樣不是比較重要嗎﹗﹖

得過第一﹐並不能夠保證永遠的第一﹐當別人能拿第一的時候﹐你的第一已經是一段歷史﹔保持水準﹐才是比較實際。
什麼的書才是一本好書

在網上看到這樣的話﹕好書不一定是寫得好的書。那麼什麼才是一本好書﹖

看劉墉的成名作“熒窗小語”的再版“人就這麼一輩子”﹐我不覺得是一本好書。那書是在他二十幾歲寫的﹐很稚嫩。如果和他近十年的書比較﹐少了那些我欣賞的深度。

如果一位作家﹐他的成名作是在他四十歲後才出現﹐你們猜他的書會受歡迎嗎﹖一本不受歡迎的書﹐是一本好書嗎﹖所謂的成名作﹐就是那本可以讓大家認識你的書。能夠被人認識﹐是有多種方法的。又或者是在你成名以後﹐你才當作家﹐可是你卻沒有了什麼成名作﹐你擁有的只是一本處女作。

當你在書店裡選購一本好書﹐請好好的去挑選﹐因為暢銷的並不是真正的好書。也不要放棄那些別人覺得不好的書﹐因為人人都有特別的喜愛﹐只要你認為是好的﹐便是一本好書。
距離

人與人之間﹐我們一定需要一些距離嗎﹖你們有沒有發覺﹐當你的年歲越大﹐你需要的距離是越多的﹖當我們是小朋友的時候﹐我們需要父母親的親近。可是當我們長大以後﹐我們便覺得父母親的關懷是囉唆。當我們覺得不需要的時候﹐我們也不懂得去欣賞﹐當然我們是不知要珍惜。

我也是一個需要有點距離的人﹐我不太喜歡和人太過接近﹐那會給我一種不自在的感覺。就是這樣﹐我喜歡留在家裡﹐什麼的地方也不去。但是﹐我卻愛到快餐店喝咖啡﹐看我喜愛的書﹐你們說我是奇怪不奇怪﹖

其實﹐我們需要距離的時候﹐是我們的情緒需要釋放的時候。當自己心情煩悶﹐我們寧可獨自一人﹐讓自己的氣消一消﹐然後才跟他人分享。這樣或者可以避免很多不需要的麻煩﹐人與人之間的距離也可以拉近一點。
一間有性格的咖啡店

在“飲食男女”裡﹐看到一間叫10g 的咖啡店。它是店主的理想﹐也是店主的生活反映。我沒有到過那間咖啡店﹐但是單從雜誌裡﹐也能感受店主的熱情。

在香港﹐有著大大小小的咖啡店。另外也有很多的人﹐有著擁有一間小店的理想。我們的渴望﹐有時候真的不是在那杯咖啡裡﹐而是在喝的過程裡的心情。

有些人﹐喜歡獨自一人喝﹐拿起一本書﹐細細的感受那杯咖啡的美味。另外的﹐喜歡和三五知己喝﹐大家一起分享日常生活中的喜與樂。

我不懂咖啡的一切﹐也不懂怎樣去品嘗一杯咖啡﹐可是我真的渴望擁有一間咖啡店﹐可能我希望有我的小天地。

Saturday, April 17, 2004

表達﹐內容

曾經談論過是表達重要﹐還是內容重要。今天在劉墉的一篇叫“含不盡之意﹐見於言外”的文章裡﹐得到很好的啟示。

他說﹕沒有生命的東西﹐外形再美﹐也是死的﹔有生命的物體﹐表面雖醜﹐確是活的。

如果你是一個有內涵的人﹐你絕不會認同美是重要的。我們不斷的閱讀、進修﹐為的都是強化自己的內涵。語言無味﹐我們也覺得討厭。

一個沒有表達能力的人﹐可以藉著訓練把那技巧加在自己的身上﹐需要的時間一定比把知識儲存在我們的腦袋的時間短。
求學的心態

你們的求學心態是什麼樣的﹖是為了取得那畢業證書﹐還是為了書本上的知識﹐還是為了其他的原因﹖

昨天我在公司裡﹐為別的部門作了一個半天的培訓。令我感到意外的是他們求學的態度。有一位同事﹐她不只是來求學﹐還能激起其他同事的進取心﹐這個是很能令我向她學習的。我時常說﹐我是導師﹐也是學生。就是他們的求學精神﹐令我能好好的發揮。

如果我們每人都能在學習的當兒充當導師﹐或是在當導師的時候充當學員﹐這樣的就是一個很好的情景﹐很能增加大家能在同樣的時間裡﹐取得特別多的收穫。
問題後的問題

從劉墉的“人就這麼一輩子”一書裡﹐節錄以下的兩句話﹕
“許多解決問題的人與方法﹐都可能成為問題解決之後的問題。”這兩句話﹐很能令我深思。

幾天前﹐和朋友討論辦公室政治﹐我們說起有些人就是喜歡製造問題﹐然後由他去解決問題。這麼的一個人﹐可能就是能夠領略那兩句話的能量。

能量是正面的﹐但是﹐它的影響力卻不是一面倒的正面。就好像水﹐它能產生推動的能量﹐也能掩蓋能為我們提供食物的田野。

最近﹐我時常提醒自己要懂得去問真正的問題﹐這才能確保我們可以得到想要的答案。“你今天吃了午餐沒有﹖”我根本不是在問你有沒有吃東西﹐而是我要知道的是你吃了什麼東西。就是這樣簡單的問題﹐很多人也沒能問得正確。這個便是問問題的方法出現了錯誤﹐問問題的人是不知道這個是錯誤的。那麼﹐越來越多的問題便產生了。

可能你們會覺得我太誇張了點﹐請細心的留意一下我們的週圍﹐我是一點誇張也沒有的。根本的問題是容易解決的﹐只是那些由我們製造問題解決之後的問題是困難的。
沒有喜歡閱讀的朋友

有一天﹐我在公司樓下的文具店﹐看到一本我有興趣看的書﹐但是﹐那本書我卻不認為是一定值得買的。我有一個朋友有那本書﹐可是他不住在香港﹐所以他不可以立即的把那本書借給我。才發覺﹐我身邊的朋友﹐不是太愛閱讀的。

我的興趣﹐例如﹕打網球、看書、寫作﹐除了和在遠方的朋友分享以外﹐好像只是我的獨樂。

最近在公司裡﹐和同事談論最多的﹐便是普通話。以前﹐我也是孤獨的完成了一年半的課程﹐現在可開心了﹐因為藉著鬧著玩的心情﹐和同事用普通話交談﹐也是一個不錯的練習機會。
我的電腦熒光屏回來了

我相信﹐我的作品又可以隨心的放在我的網頁裡﹐很是高興。

不知什麼原因﹐寫作的方法不同﹐是會影響產量的。 拿起筆寫在紙上﹐那速度是比較慢和沒有了那份用電腦時的熱情。

如果有一天﹐電腦從這個世界上消失﹐你們說我的生活會被影響嗎﹖我相信絕對不會﹐當人人也沒有電腦的時候﹐單單是我有也沒有作用﹐因為我再不可以在網上漫游。那時﹐我相信我用紙筆的速度﹐應該是沒有問題的﹐絕對不會對我的寫作有任何的影響。

那麼﹐為什麼現在是有影響的﹖真的是值得思考的地方。

Friday, April 16, 2004

買衣裳

你們的衣裳是否過多?我相信我的衣裳的存量是大過需要的。過去的一年﹐花在衣裳上的金錢真的減少了許多許多。有時候,我真的不明白為何放在衣櫃裡的衣裳總是長年累月的放在那裡?我曾嘗試拋掉一些,最後它們仍然安然的在那裡,真的不明白?

如果有得我選擇的話,下一世﹐我要做男孩子﹐那麼我只需要以下的衣裳:
- 五件襯衣
- 五套西裝
- 五條領帶
- 五對襪子
- 兩對皮鞋
- 一對球鞋
- 一對輕便鞋
- 三件棉衣
- 一條牛仔褲
- 一條輕便褲子
- 一件風衣

還有冬天的衣裳...... 看來也真的不少。或者,要考慮到熱帶地方生活,那麼﹐真的可以省下不少買衣裳的金錢。
一個會說“不”的人

一個懂得說“不”的人﹐你會怎樣去看他﹖有時候﹐你會為他的“不”而不高興﹐但是﹐想深一層﹐這個“不”是值得欣賞的。我們喜歡一個人﹐不是喜歡他討好你。我們喜歡的﹐便是他這麼的一個人﹐選擇地去喜歡﹐這是衷心的喜歡嗎﹖

我不是鼓吹盲目的愛﹐真正的愛絕不盲目。懂得去愛的人﹐眼睛是清澈的﹐人也是清醒的。就是這麼的清澈﹐這麼的清醒﹐才有能力去愛。

你們真真正正的愛過嗎﹖我有。

Wednesday, April 14, 2004

是整理的時候了

不知不覺地﹐那些要整理的帳單足足是一年前的了。時間過得真的快﹐或者是我的懶惰﹖相信是後者。

寫作的歲月﹐已經有半年了﹐也是需要整理的時候。有些時候﹐我相信我寫的內容是有重覆的。重覆未嘗不是一件好事﹐可以看看自己的心路歷程﹐也看看自己在那方面有著進步﹐那方面需要加倍努力。又或者﹐我可以把那些很短的短篇撮合為標準的短篇。

整理是需要時間和精力的﹐也需要技巧。我有的是時間﹐需要被推動的是精力﹐欠缺的是技巧﹐那怎麼辦﹖

Sunday, April 11, 2004

誰是我永遠的支持者

回答以上的問題﹐我的答案是我自己。又一次自我的表現。我不是自我﹐而是我對自己有信心。生活了這麼多年﹐我是我的唯一的好朋友﹐我已經陪伴了我有著我相同年紀的年歲了﹐沒多也沒少。

聽了很多我會在你生日送上禮物的說話﹐有沒有兌現﹐答案當然是沒有。我不是對人沒有信心﹐只是我覺得對自己好一點是比較實際的。

我要的﹐其實很簡單﹐便是當我需要的時候﹐你能騰出時間和我談話。可是﹐這也可以是一個不太容易能得到滿足的願望。
好一本哲學書

這是一本啟發我問自己“我是誰﹖”的一本。我看的是英文版。如果你有興趣的話﹐請看看這本書。它不是一本難明的書﹐看上去就像是一本小說。一本蠻有趣的書。
珍惜

你懂得珍惜嗎﹖在詞典裡﹐珍惜是指珍重愛惜﹐珍重是指重要或難得的事情。

我們不懂珍惜是因為我們在那一刻未曾感覺到某一件事﹐某一個人對我們的重要性。當我們已經不再擁有那件東西﹐或者那個人已經離我們而去的時候﹐我們會發覺﹐他們對於我們的重要性。

請想一想﹐我們感到 的真的是重要嗎﹖或者﹐只是我們想回到從前罷了。人的心理就是把未完的事情把它完成掉﹐管它對自己有沒有帶來意義。

可能你已經失去一些你以前不懂珍惜的事情﹐不打緊﹗請好好珍惜現在你所擁有的﹐好讓後悔不會在你眼前出現。那些只管後悔的人﹐他們失去的會是更多﹐因為他們把所在的時間都花在無意義的事情上。珍惜現在對於他們來說﹐是從來也未發生過的。日復日﹐年復年﹐哪有好好把握珍惜的機會﹗﹖

Saturday, April 10, 2004

當你看罷這本書的簡介﹐你的思想會有所不同嗎﹖
如果你想對劉墉的書多加了解﹐這個網頁可幫你一把。
他什麼也不知道

你猜他什麼也不知道的原因是什麼﹖我的老闆告訴我是他的老闆讓他什麼也不知道﹐我卻認為是他自己讓他自己什麼也不知道。

在我們踏進某一個工作階梯﹐我們再不需要老闆去告訴你怎樣去辦事情﹐你要的只是一個方向。工作上的細節﹐如果你要關心你的員工﹐那是必要的。如果你想在處理一件事情上﹐有所突破﹐那麼﹐對工作細節的了解也是重要的。

我可以容許你什麼也不知道﹐但是﹐請緊記把你的工作做好。

Friday, April 9, 2004

昨晚的夢

昨晚有一個很有趣的夢﹐是一個關於愛情的夢。在醒來以後﹐我還記得夢裡所發生的細節。你們可能會問﹐那夢的結果是什麼﹖是沒有結果的﹐那只是一個邂逅的開始。

我有一種感覺﹐這夢是我在睡前一些沒完的事情的連接。夢是來填補在現實生活中的不足。可是﹐夢真的可以作為填補嗎﹖我不認為是。那虛空的感覺仍然存在。可能﹐他不在我的夢中﹐只有他可以作那虛空的填補。應當如此﹗﹖

Thursday, April 8, 2004

四天的假期

四天的復活節假期﹐你們會怎樣去享受呢﹖ 明天才是假期的開始﹐可是我卻聽到一個有趣的說法﹕真的不希望假期眨一眼就過去﹐每一天都像第一天假期就好了。

我可以大膽地說﹐說以上的話的人﹐肯定他的假期已經被他完全的破壞了。他並不可能好好地去享受他的假期﹐因為他想留住一些他沒有能力留住的時間。

我的四天假期﹐沒有什麼的安排﹐就讓自己睡到自然醒﹐看看書﹐喝一杯美味的咖啡﹐寫幾篇心情日誌﹐和家人吃飯﹐這已經足夠了。
做我自己

曾經想過用做回自己作標題﹐可是我覺得以前的我不是我自己﹐所以只可說做我自己。

做我自己的感覺是美妙的﹐我是我的主人﹐不開心的時候﹐想想做我自己﹐微笑便會出現。

我不是一個笑臉迎人的可人兒﹐我卻可以給人一種舒服的感覺﹐當然不是人人都會感覺得到﹐是要用心去感受的。如果在某一刻﹐你感覺不到我給你的舒服的感覺時﹐那便是我不是在做我自己的時候。

坦白說﹐我還沒有能力去知道哪一刻的我是做我自己﹐是隨心的。

朋友們﹐你也讓我感受你的做你自己吧﹗

Wednesday, April 7, 2004

離婚是女人的天堂

昨晚在電視裡﹐聽到這樣的話。這是一個清談的節目﹐由一男一女訪問一些名人﹐昨晚接受訪問的是余安安。

余安安說﹕離婚後的感覺是自在。應該是這樣的。如果一個女子提出離婚﹐當然她不會感到是一個負擔﹐除非離婚不是她提出的。離婚的原因﹐我認為是和男的不可以再相處下去。女的寧可選擇自我一人的生活。

余安安又說﹕結婚的目的﹐應該是為自己找來一個伴侶﹐為的是老年的生活。她說因為年輕的時候﹐有的是朋友﹐是不愁寂寞的。

可是﹐看看這世界﹐年輕人都把時間花在拍拖上﹐他們寧可選擇男朋友而放棄和自己朋友的交往。我有一個朋友﹐當她有男朋友的時候﹐她總不會給我電話。找我的時候﹐不用問﹐便是她和男朋友吹了的時候。

或者﹐青年人是無法了解余安安的說話﹐因為他們真的太年輕了﹐他們不懂成年人的話。他們是需要親自去經歷﹐然後自我了解。這才是我們精彩的人生﹐你們同意嗎﹖
甜蜜的幸福

什麼是甜蜜的幸福﹖看到走在街上的一雙一對﹐他們是幸福嗎﹖有一次在一間日本餐廳裡﹐看到一對男女﹐他們坐在同一張桌子﹐男的忙於看文件﹐女的是坐在男的對面﹐可是她的眼睛卻是看往另一個方向。他和她﹐坐在同一張桌子﹐過的卻是兩個人的生活。這樣的一雙一對﹐是幸福嗎﹖

另外的一次情景﹐是三個人一起食東西﹐是兩個女孩子和一個男孩子。男的是坐在最右方﹐我猜坐在最左方的是男的同事﹐坐在中間的是男的女朋友。那男的和他的同事談得很起勁﹐談的不盡是工作的事情﹐而是一些日常生活的瑣事。那坐在中間的﹐一句話也沒有講過。我在想﹐在那男的和女的在拍拖的時候﹐他們談的會是什麼呢﹖

要我感受那甜蜜的幸福﹐我要的是充份的了解和那發自內心的談話。不知道我的要求是否高了一點點﹖在我的印象中﹐我最討厭那對著空氣講話的時刻﹐我是有對話的對象的﹐可是我得不到應有的回應。幸好﹐這已經是過去的事了。
請瀏覽這個網站﹐它可能是一本好書。
辦公室的遊戲

你們認為辦公室政治是遊戲嗎﹖我不喜歡這個遊戲﹐又花時間又費神。可是﹐我的朋友卻告訴我﹐我已經有了玩這遊戲的代用券﹐而且是源源不斷的﹐除非我離開這個商業社會。

我很討厭這遊戲﹐但是我卻不知不覺的成為遊戲中的一員。我採取的態度應是穩健的投資﹐好好去把握應該知道的知識放在自己的心裡﹐而且盡可能保護自己。保護自己也算是遊戲的一部分﹖對﹗還記得大富翁這遊戲嗎﹖我們很快的買下一些地皮﹐從而建起房屋﹐無非都是保障自己的財產﹐保住繼續參與遊戲的資格。
天下文章一大抄

你會發現﹐有些意念會出現在這本書﹐也可能出現在另一本書裡﹐當你看到時﹐你會否有這樣的感覺﹐天下文章一大抄呢﹖

我有些擔心﹐別人看完我的網站後﹐會有這樣的感覺。很多的時候﹐當我寫完了一個意念後﹐我便會從一些書中體驗相似的內容﹐什麼原因呢﹖為何不是在我寫作前就被我看到的呢﹖是不是由於我把那些意念寫了出來﹐在我的印象中是深刻的﹐當我在別的書中看到相似的東西時﹐那記憶便浮現出來﹖

我的一位住在美國的朋友曾對我說﹕經驗便是你最寶貴的東西﹐無論它給你的印象是好或是壞﹐它帶給你的訊息是﹐應驗便是應驗﹐它不是來讓你開心與悲傷的﹐它只是幫助你成長的一種東西。

Tuesday, April 6, 2004

這是我的建議

你們願意把自己的建議送給別人嗎﹖我不是說和別人分享你的建議﹐而是把你的建議成為別人的建議。我相信你當然是不願意的。

我知道﹐我是一個過程愛好者﹐我喜歡成為一個活躍的參與者﹐當然我需要的是一個期望的結果。這個自編自導自演的過程﹐對於我來說當然是樂趣無窮。可是﹐當我們想想其他參與者的感受的時候﹐我們是否不要介意某些你自己的建議是別人的呢﹖

Dale Carnegie 所說的﹕Let the other person feel that the idea is his or hers. 便充份的說明了這些。如果你的生活是一個人的﹐那麼﹐你便不需要學習這些人際關係中的美化劑。可是﹐沒有一個人是可以獨自生活的。

Monday, April 5, 2004

讓它去吧

天下無不散的宴席﹐對於這一句話﹐有一些感觸。

我們畢業時﹐都喜歡籌辦謝師宴。吃完一頓飯以後﹐便各走各路﹐從來也沒有從老師的角度去想一想﹐吃那頓飯的感受。老師們看著學生們成長﹐由一個什麼也不懂得小孩﹐慢慢成長為一個能夠判別是非黑白的小伙子。

長大成人後﹐離開學校也是離開老師的時候﹐當然有些離校的學生會繼續和老師保持聯繫﹐但是﹐那關係已經不同了。

我曾經把老師作為我的自願這個作文題目的主人翁﹐當然我現時的工作不是老師﹐可是我的小組好像是一所學校﹐我把同事培養。如果他們有能力﹐一定會離這小組而去﹐因為他們要爭取提昇的機會﹐一定要離開這個小組。

可能﹐提供小組培訓的人﹐要把自己看作一個老師﹐好好的為公司培養好素質的資源 - 人。
朋友告訴我﹐他不太喜歡Dale Carnegie 的書﹐他之所以不喜歡﹐是因為書中所說的是過於公式化﹐我們想得到這個結果﹐便要依循書中的提議去做。

我同意書中所說的﹐是一些很好的建議﹐可是﹐當我看下看﹐卻越來越多的問題浮現在我的腦海裡﹐心情也煩躁起來。

書中所提到的都是那些合作的人。當我們採用了某些說話技巧之後﹐別人的反應便會完全的不一樣。我也曾經經歷過一些類似的轉變﹐但是﹐我卻把握不到一些實際的技巧。

現在我在開始看奧修靈性成長系列的”勇氣“﹐這已經是我看這個系列的第六本﹐在我還沒開始看勇氣前﹐我有一種感覺﹐這本書應該和前面的五本有著很多的重複﹐出乎我的意料﹐這本書給了我另外的一些啟發。

它教許我們要有一顆勇敢的心去看和經歷我們的未來﹐我們是毋須恐懼的。我們的恐懼﹐只會令我們卻步。這和那些美國的自助書﹐幫我們邁向成功﹐有著異曲同工之妙。

書中所說的都是作者的經驗﹐對於他們來說﹐是私人的﹐是寶貴的。我們也可以像他們一樣﹐把自己的人生寫成一本書。如果你有這個願望﹐請好好的燃點我們生命中的光與熱。
讀後感

很想寫一些關於奧修靈性成長系列的讀後感。這一系列的書﹐在我認為是一些好書﹐我覺得好的地方是它能夠引起我的思考﹐而且它能帶領我去更深刻的認識自己。

曾經發生在我自己身上的事情或是一些我講過的話﹐說心底話﹐我自己也不能夠領略當中的意思。好像我曾經對我的朋友說“I trust you but I don't believe you."﹐我真的不知怎樣去了解這句話。

在勇氣一書裡﹐我得到一些啟發。它說﹕永遠不要相信﹐如果你不能信任﹐寧可你去質疑﹐因為經由質疑﹐有一天或許信任的機會可以出現。

我得到的啟發是﹐不需要去思考我所說的話﹐那句話是由我的心出發﹐那麼便表達了我那一刻的心情﹐根本毋須去作任何的了解與詮釋。

你們懂嗎﹖在此﹐我並不是要去推薦奧修的書﹐因為我不認為這是值得推薦的。書中所寫的﹐有些地方看似偏離我們日常生活中所接觸的。我不希望這書會為你帶來一些負面的影響。

對於我而言﹐這系列的書卻是一批好書。

Saturday, April 3, 2004

沒有電腦的日子

我的電腦壞了﹐所以﹐我的作品產量也隨之而少了。不是我不想寫﹐而是當我用紙筆寫的時候﹐速度是比較慢的。原因不明。

回想從前﹐當我和電腦一起工作的時候﹐我是蠻有衝勁的。現在的我也是一樣﹐我喜歡要利用電腦的工作。原因﹖真的不知道。

我真的在想﹐如果我真的有幸的要出差兩個月﹐很大可能我會帶備手提電腦同行﹐晚上的時間﹐最好用來寫作。
緣份

你們相信緣份嗎﹖我相信緣份的力量﹐有它的出現時﹐我們是不需要任何努力﹐便可以得到我們想要的東西。我不懂得解釋﹐我的所謂不需要任何努力﹐確實需要努力的。可能當兩個人有了相當的了解以後﹐他們真的可以擁有心有靈犀的能力﹐可是這不是必然的。

今晚很開心的﹐和他在網絡裡遇上了。當然每次的遇上都是開心的﹐當我們要說再見時﹐都是有點不願意。可是﹐我們是不可以漫無邊際的談下去﹐大家都應該有別的事情要去處理。

傾談後﹐他送來一個短訊﹐告訴我他的感受。他說他是不願意結束我們的談話的。其實他不應該感到不開心﹐他要記得的是我們開心的時光﹐絕對不是那些不太完美的事情。

Friday, April 2, 2004

擔心時間不夠

有一個同事﹐很多時候她的第一句話﹐都是擔心時間不夠。我不同意。

每一個人的時間都是一樣的﹐有些人覺得時間充裕﹐是因為他們有良好的時間管理的能力。這能力不是與生俱來的﹐是經過考驗和訓練所得來的。

如果你是永遠在沒開始的時候﹐便覺得時間不夠﹐那麼你是沒有可能作出改善的。因為你沒有那樣的動力。

當我們覺得時間是足夠的時候﹐我們便開始用足夠的時間裡的一點點去做改善的思考。這是很重要的一環。
顧問報告

很多的大公司﹐都喜歡找顧問公司作程序的檢討和建議。我不否認這些顧問公司的存在價值﹐可是﹐我卻有一個疑問﹐他們作的報告一定是正確嗎﹖

他們對一間公司的了解是憑他們在一個或是兩個星期的觀察所得來的﹐當然他們的事前準備功夫是很多的。一間大規模的公司﹐有那麼多的制度﹐真的是這麼容易就可以理解嗎﹖我很懷疑。

當顧問公司堅持他的數據是正確的時候﹐我懷疑真的是他們的堅持嗎﹖很有可能是公司的管理層﹐因為他們需要那些數據去推行一些計劃。那麼﹐我們應該怎樣去回應一些不對的數據﹖真的是一大考驗。
客人永遠是對的

面對客人﹐我們絕對不是只會說對的人。我們要作的只須不要和客人爭論﹐不爭論﹐問題便容易解決﹐因為我們開始聆聽。

有聆聽能力的人﹐是一個有潛能的人。他可以從別人的話中﹐了解到問題的所在﹐從而在討論的過程裡﹐找到解決問題的答案。

我不明白為何有些人總是避開解決問題的可能性﹖答案是有的﹐只是答案提供者不知道問題的所在。在“How to Win Friends & Influence People" 一書裡﹐有這樣的句子﹕You know so much that no man can tell you anything. Indeed, no man is going to try, for the effort would lead only to discomfort and hard work. So you are not likely ever to know any more than you do now. Which is very little.

告訴一個有問題的人﹐你是有答案的﹐可能並不是一個能夠順利解決問題的方法﹖﹗

Thursday, April 1, 2004

矛盾﹐問題

是問題製造矛盾﹐還是矛盾形成問題﹖在我認為是前者。說得較為深奧一些﹐問題是不會存在的。在這裡﹐我不想把我想要談論的話題弄複雜﹐就讓問題是存在的。

我覺得矛盾是一種情緒﹐情緒當然是由一些外在的東西所引發的。我的理解可能不對﹐因為我沒有學過正統的心理的理論。可是在我的觀察裡﹐大部份的人的情緒都是由外在的事情所引發的。雨天﹐我們覺得憂鬱﹔晴天﹐我們有開心的感覺。

問題肯定不是一種情緒﹐可能問題是由我們的壞情緒所產生的。心情不好的時候﹐我們覺得什麼的事情都是難處理的﹐所有的人都是製造問題的人。由於這個看法﹐我覺得問題是製造矛盾的根源。

如果你的心情是好的話﹐你根本不會感覺到問題的存在﹐那麼矛盾也沒有啦﹗
老闆的忠告

老闆告訴我﹐我要開始考慮提昇小組的素質。我要放下情感的因素﹐利用人手空缺的機會﹐吸納一些比較有高學歷的人回來。我絕對同意她的提議﹐但是﹐有一點我不同意的是﹐她忘記了互動的影響力。

小組的表現絕對不是一個人可以提昇它的生產力﹐是每一個成員都要付出努力的。偶然有些許分歧﹐那麼﹐那影響力可以很大很大﹐要補救起來所費的時間絕對可以幾何級數的計算。

老闆說我要開始放下工作程序的參與﹐把多點時間放在計劃上。我的問題是﹐如果我可以兩者兼顧﹐為何我要放下其中的一項呢﹖更何況﹐能夠了解工作上的每一個小節﹐絕對可以在計劃上幫上一把。

可能老闆要優待我﹐著我做少點的工作。她真的是一位好的老闆啊﹗﹖
彈性

很想談談什麼是彈性﹖在我認為﹐彈性是當我們處理事情的時候所採取的態度。

你把一個皮球拋到地上﹐皮球一定會彈起來﹐可是﹐它能夠彈起的幅度﹐是受很多的因素所影響的。例如﹕你所用的力度、皮球是否充氣與否。無論你用的力度有多大﹐彈起的幅度也有一個限度﹐並不是沒有止境的。

我說了這麼多﹐並不是我要去玩皮球﹐我只是不明白為何同事們﹐還要出力的把皮球拋在地上。他們真的不知道﹐那是有限度的嗎﹖
吃了一隻“死貓”

老闆的秘書是一個很“勤力”的人﹐時常在做聯絡的事情﹐但是﹐談話的內容是和工作無關的。

她的不小心﹐把一個沒有更新的檔案電郵給了老闆的老闆。我是遲了一天才把那個檔案更新﹐是我的不對。可是﹐她把一個沒有三月份的跟進事項的檔案送出去也不是正確。另外﹐更新檔案是三位同事的工作﹐如果老闆要罵人﹐也不應該只是我一個。

所以我說﹐我吃了一隻“死貓”﹐飽飽的。